農(nóng)業(yè)系統(tǒng)調(diào)度中心那間老會(huì)議室,今晚沒(méi)開(kāi)燈,桌上只亮著一盞落地臺(tái)燈,光圈打在桌面的《制度主筆暫停名單》通知上。
張偉手里還拎著啤酒罐,一口沒(méi)喝,盯著那張紙看了五分鐘。
“咱……真成制度主筆了?”
李冬生坐在一邊,翻著前期調(diào)度數(shù)據(jù),頭都沒(méi)抬:“暫停,先別飄。”
“書記發(fā)的是試運(yùn)行批文,不是正式確認(rèn)。”
“這批文背后,不是給你掌聲,是給你錘子。”
陳默忍不住笑了:“你這話說(shuō)得真冷。”
李冬生淡淡接了句:“制度圖寫出來(lái)容易,跑起來(lái)才叫真的考。”
“尤其是,得看誰(shuí)來(lái)踩這個(gè)坑。”
張偉:“啥意思?”
李冬生把文件往前一推,“書記不會(huì)真讓我們按圖紙就上。他等的,是有人跳出來(lái)說(shuō)‘跑不通’,然后再看圖里能不能反打回去。”
“只有這樣,這圖才算站住。”
……
果然,沒(méi)幾天,財(cái)政系統(tǒng)那邊就出了動(dòng)靜。
市財(cái)政局聯(lián)合區(qū)財(cái)務(wù)辦,出了一份《流程部署試用建議書》,點(diǎn)名三條意見(jiàn):
農(nóng)業(yè)系統(tǒng)責(zé)任圖太“厚”,部署周期預(yù)計(jì)需45個(gè)工作日,超出同類機(jī)制部署標(biāo)準(zhǔn)。
封閉機(jī)制難以嫁接已有預(yù)算系統(tǒng),建議改為“流通平臺(tái)中轉(zhuǎn)模式”。
部分流程無(wú)掛賬行為記錄,建議推遲試運(yùn)行時(shí)間,重新調(diào)配模塊結(jié)構(gòu)。
張偉氣的拍桌子:“這不就是明擺著想撤圖?”
李冬生不急,看完三條意見(jiàn),反問(wèn)一句:“你看哪條是真問(wèn)題?”
陳默看著文檔,說(shuō):“第二條和第三條有水分,第一條部署周期,可能真是個(gè)問(wèn)題。”
“因?yàn)槲覀儓D里要實(shí)地跑流程,人工核查至少三輪。”
李點(diǎn)點(diǎn)頭:“所以我們不能回避。”
“咱要親自把這套流程,先跑一遍。”
張偉眼睛一亮:“你的意思是,先給自己來(lái)一輪壓力測(cè)試?”
“對(duì)。”