“老李,聽(tīng)說(shuō)你要分享采購(gòu)心得,我們都等不及了,快開始吧,不然午飯都要涼了。”徐哥笑道。
他和二狗、鐵蛋、虎子、小孫這些老員工在李建設(shè)面前毫無(wú)拘束。
其他人也滿臉期待,想看看李建設(shè)有何高招。
李建設(shè)瞥了一眼手表,隨即開口:“時(shí)候不早了,咱們都是老朋友,我就直說(shuō)了。
我主張的采購(gòu)方法是積分會(huì)員制,你們看看適不適合。”
“這個(gè)方法挺簡(jiǎn)單,就是發(fā)展會(huì)員,讓他們給我們供貨,每賣一塊錢貨物就給一個(gè)積分。”李建設(shè)拋出一個(gè)新名詞。
二狗子舉手發(fā)問(wèn):“股長(zhǎng),積分會(huì)員制是啥?”
李建設(shè)示意他安靜,繼續(xù)解釋:“就是鼓勵(lì)會(huì)員向我們供貨,普通貨物一塊錢一個(gè)積分,稀有貨物如豬、羊、雞鴨等,一塊錢算15個(gè)積分,地瓜、芋頭、苞米等粗糧,兩三塊錢算一個(gè)積分。
會(huì)員供貨越多,積分就越多,每季度結(jié)算一次積分獎(jiǎng)勵(lì)。”
“比如,10個(gè)積分換一個(gè)雞蛋,50個(gè)積分換一塊錢現(xiàn)金,積分越高,獎(jiǎng)勵(lì)越豐厚。
這樣,初期辛苦點(diǎn),以后會(huì)員多了,不用我們?nèi)ナ召?gòu),他們?yōu)榱朔e分也會(huì)主動(dòng)送貨上門。”
李建設(shè)的方法簡(jiǎn)潔卻高效,在這個(gè)時(shí)代尤為突出。
采購(gòu)們聽(tīng)得目瞪口呆,沒(méi)想到還有這樣的策略。
但有人提出疑問(wèn):“李建設(shè),你說(shuō)的我們都明白,可這獎(jiǎng)勵(lì)資金從哪里來(lái)?總不能讓我們自己掏腰包吧?”
徐哥道出了眾人心中的疑慮。
自己掏錢填補(bǔ),顯然得不償失。
畢竟,他們的薪資固定,任務(wù)未完成至多招致批評(píng)或調(diào)崗,無(wú)人能扣罰他們的薪水。
否則,他們也不會(huì)明知偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村有物資,卻吝嗇那幾元車費(fèi),不愿前往收購(gòu)。
李建設(shè)早料到他們會(huì)有此問(wèn),笑答:
“這些費(fèi)用自然由賣家承擔(dān),大家只需略微壓低日常收購(gòu)價(jià),譬如每五十元中節(jié)省一元,便足以支付獎(jiǎng)金。”
“況且,若能獲得現(xiàn)金采購(gòu)股,每月還有票據(jù)、肉食蛋品等額外獎(jiǎng)勵(lì)。”
“任務(wù)完成的多,評(píng)優(yōu)機(jī)會(huì)便大,這些獎(jiǎng)勵(lì)也相當(dāng)可觀。”
“大家算算,這筆賬是否劃算?”
眾人皆是采購(gòu)行家,算賬迅速,很快便明白了李建設(shè)的意圖。
他的方法,著實(shí)劃算。
從五十元中節(jié)省一元,并非難事。
糧所下鄉(xiāng)收糧,時(shí)常壓低等級(jí),看似每級(jí)只差毫厘,但數(shù)量龐大時(shí),差額便十分顯著。
收豬時(shí),降級(jí)一分,一頭兩百多斤的豬便能省下數(shù)元。
他們雖不能與糧所相比,但與農(nóng)戶稍作議價(jià),卻是再正常不過(guò)。