簡(jiǎn)書小說(shuō)

chapter 26：伍康柔（第1頁(yè)）

我今天一來(lái)上班就按照往常的慣例先去冷藏庫(kù)檢查各項(xiàng)蔬菜水果，由于我們的冷藏庫(kù)并不是太大可是雜物多，陳哲剛又不可能會(huì)整理好，堆到我每天必須提早兩個(gè)小時(shí)來(lái)上班才有辦法將產(chǎn)品幾乎都檢查過。

只不過經(jīng)理給我壓力滿大的……跟她做事真的超累，也不是說(shuō)她無(wú)理要求，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)她動(dòng)作就快、我動(dòng)作就慢，而為了不讓她對(duì)我失望，相對(duì)的我也會(huì)給自己壓力。

另外一部分壓力是來(lái)自于一些老鳥，因?yàn)槲屹Y歷很淺，別說(shuō)外場(chǎng)跟司機(jī)了，連林文姿都認(rèn)為為什么經(jīng)理是要我擔(dān)任實(shí)習(xí)干部？他們覺得經(jīng)理根本就是在偏袒我。

我前幾天很倒楣的還被阿力司機(jī)罵，偏偏他們罵人一定都是出口成臟，我又很沒用的被罵哭了……但這一次哭只是讓我更了解經(jīng)理為何老是火大到罵臟話，我都差一點(diǎn)要罵出臟話來(lái)了。

那明明就不是我的錯(cuò)。

我其實(shí)很生氣超想回他是你自己做錯(cuò)事還罵我，你有沒有搞錯(cuò)啊！可是我太震撼、又感到委屈與難受以至于超沒用的一句話都說(shuō)不出來(lái)，等到他離開后我就只能哭因而覺得自己更沒用。

下班我跟白芷羿說(shuō)這件事，誰(shuí)知道她竟然馬上跟經(jīng)理說(shuō)……

經(jīng)理隔天去教訓(xùn)阿力，結(jié)果這件事并沒有讓外場(chǎng)跟司機(jī)多服氣，反而讓他們認(rèn)定我就是一個(gè)愛告狀的小人。

經(jīng)過這件事后我告訴自己，要提升自己并且學(xué)著強(qiáng)悍點(diǎn)。可惡……講得好像我沒辦法靠自己都要靠經(jīng)理，而那些認(rèn)為做得比我久就看不起我的人走著瞧……我這次真的有氣到，不要以為我好脾氣就是沒脾氣……

「陳主任，為什么這里會(huì)有這么多黃檸檬？還有三件黃檸檬你為什么沒有記在庫(kù)存里并且先拿出來(lái)用？」我對(duì)著手機(jī)用語(yǔ)音輸入文字后就發(fā)話出去到小gg痛群組里。你們要說(shuō)我是愛告狀的小人，那好，我就直接講！「木棉豆腐也都快要過期了，你們都不做好先進(jìn)先出就算了，難道不能抽空注意一下容易過期的產(chǎn)品嗎？」

「那你看到就先拿出來(lái)啊。」陳哲剛回覆我說(shuō)。

「我已經(jīng)先拿出來(lái)了，今天木棉要出多少先從這里拿，明天也是。麻煩陳主任多加留意容易過期與爛掉的物品，不要造成公司的損失甚至可能引起與客戶之間的糾紛，也會(huì)讓你我都好做事。」

他沒回了，過了半個(gè)小時(shí)后經(jīng)理也在小gg痛群組說(shuō)：「請(qǐng)陳主任嚴(yán)格把關(guān)品質(zhì)，客人若有問題要退換貨不只會(huì)造成行政上的困擾，多跑一趟都不符合成本與效益，別多做徒勞無(wú)功的事，你也不會(huì)想要做得這么累！」

看到經(jīng)理出聲了，陳哲剛才回：「知道了。」

沒多久經(jīng)理私訊給我說(shuō)：「以后你衡量一下事情的嚴(yán)重性，如果很夸張就不要在小gg痛群組里告知，直接在員工群上回報(bào)這件事。我不想再一直袒護(hù)那狗雜碎了，讓老闆看他最愛的男人到底都在干什么狗事！」

「好。」我回。

經(jīng)理超不爽陳哲剛也說(shuō)她偏心于我，老實(shí)說(shuō)，經(jīng)理確實(shí)會(huì)偏袒我沒錯(cuò)，可是！陳哲剛最好不知道經(jīng)理也袒護(hù)他無(wú)數(shù)次了！很多時(shí)候她都是在小gg痛群組里指出陳哲剛的錯(cuò)誤不是在員工群里，因?yàn)槔祥洸辉谛g痛群組里。

公司總共有兩個(gè)主管群組，小gg痛是其中一個(gè)，也能說(shuō)是一個(gè)背著老闆創(chuàng)立的主管群組。

看群組名稱就會(huì)知道這絕對(duì)是經(jīng)理創(chuàng)的，圖片也相當(dāng)有經(jīng)理的風(fēng)格，是一張長(zhǎng)得實(shí)在有夠像男性生殖器官的杏鮑菇，跟一個(gè)有夠像女性xiati的剖半葡萄柚……有對(duì)話框但我不想說(shuō)內(nèi)容……

把蔬菜水果大致上檢查過后我趕緊拖出去把可以先包的包一包，等陳副理來(lái)后我要進(jìn)去辦公室時(shí)他張大眼看著一旁包好的貨物便問：「這都你包的喔？」

「嗯啊。那先交給你了，我要回去辦公室了。」

「喔喔！好。」我快速離開要趕著回去辦公室，卻聽到陳哲剛突然說(shuō)：「辛苦你了。」促使我停下腳步轉(zhuǎn)過頭看著他一講完便揉著還想睡的眼睛要準(zhǔn)備工作，我抿緊唇看著他拉著一大籃裝袋好的籃子要分別裝籃。

突然能夠明白經(jīng)理為什么仍盡量避免去對(duì)陳哲剛太兇與太嚴(yán)格，也對(duì)于外場(chǎng)跟司機(jī)搞出來(lái)的一堆蠢事都睜隻眼、閉隻眼多。

除了需要人手以外，陳哲剛也不是沒有做事，只是玻璃就是玻璃，把它的形狀雕成鑽石，依舊只能是玻璃不會(huì)是鑽石。

我目前只待過一次過年，那貨物量大到會(huì)死人，每一個(gè)司機(jī)都一早八點(diǎn)送貨到晚上十一點(diǎn)甚至十二點(diǎn)才送得完，過年過三大節(jié)都是如此。

經(jīng)理每隔一個(gè)小時(shí)就要關(guān)心詢問每一個(gè)司機(jī)還行不行？還活著嗎？年輕力壯的都跟經(jīng)理說(shuō)：『我送貨送到快要哭了……』老的自然都是回報(bào)離死亡還差一步。

陳哲剛也會(huì)是其中一個(gè)送貨送到要哭的人。

但也是這樣熬過一年又一年，儘管過年都會(huì)出很多包但也還是算平安度過，經(jīng)理與老闆會(huì)對(duì)司機(jī)跟外場(chǎng)那么好不是沒有原因。

「你也辛苦了。」我回陳哲剛，他一臉還睡醒呆看向我，我給他一個(gè)匆匆微笑就趕緊回辦公室了。

早上六點(diǎn)半經(jīng)理來(lái)上班，打著超大呵欠說(shuō)：「這疫情到底要多久才會(huì)解除限制？間到快要脫褲子去擦地板，再想盡辦法把褲子的臟污洗到不見就是為了要有事做。」經(jīng)理間的定義永遠(yuǎn)跟一般人不一樣，只要還有時(shí)間上廁所對(duì)她來(lái)說(shuō)都叫間。