我們非但沒有出賣任何市場,反而還用他們的錢,來買他們的技術,再回頭升級自己的工廠,最終占領他們的市場!
這是他余宏憑著穿越者的先知,硬生生把歷史上不對等的交易,變成了我們占盡優勢的主動選擇。
這種親手改寫歷史的感覺,余宏胸中頓時升起萬丈豪情。
這樣想著,一個新念頭,也在余宏腦海中徹底清晰起來。
賣軍用無人機固然利潤豐厚,但還遠遠不夠,誰也不會嫌錢多。
而他最初把無人機鼓搗出來,除了軍事用途,還有著更廣闊的民用市場的設想。
如今,趁著彩龍在國際上聲名鵲起這股東風,正好可以順勢把民用版這棵搖錢樹也給栽下去。
想到就做。
余宏拿過一張空白的稿紙,用筆在上面迅速勾畫起來。
他并沒有打算直接把民用無人機賣給客戶。
開玩笑,那跟直接送技術有什么區別?
他要賣的,不是產品,是服務!
一個嶄新的商業模式,在他的筆下迅速成型:
第一,礦產資源勘測服務。
某個非洲國家想知道自己地下埋了多少鐵礦石,多少銅礦?
不必再像過去那樣,花上幾年時間,雇幾百個地質學家扛著設備在荒原上苦苦尋找。
購買兔子的無人機勘探服務,兩架無人機掛載著磁異常探測儀、電磁感應儀飛上一周,就能繪制出一張比傳統方法精準十倍的資源分布圖。
只需要向這個國家提供數據,就能賺取巨額的勘探費。