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第4章 埋頭苦干（第1頁）

剛到公司的前幾個月，那火上的，嘴里起的泡基本就沒停過。工作上沒有個正式的交接，蔣哥帶了我7天就跑了，啥都不明白，每天忙的焦頭爛額。

要單說本職工作這塊其實自已加會兒班兒，趕上周六周日去辦公室提前干一干，等整順手了，其實倒也沒啥。其中最大的壓力是在我前面總說的那“一堆爛攤子”上。

之前這個崗位的人走了，有太多的賬目核對不上，每天財務追著我屁股后面讓我跟客戶對賬。我當時覺得很委屈，之前的賬目也沒人交接，上哪對去。如果能對上的話那個人還能走嗎，就是因為對不上賬了才走的。但是人家財務可不管這些，誰在這個崗位就找誰。大大小小不平的賬目的有10多家，差的少的差了不到一噸貨，最多的有470多噸淀粉，賬面上有，但是貨找不到了。

那時侯一噸淀粉賣到4000元左右，對應貨值是多少可想而知。這么多賬目沒平財務能不找我嗎？

財務也知道一點兒不幫我，我一個新來的，真的很難搞定這些。所以也給我提供之前相關的賬目，還有發生賬目差錯的原因等等。我用了兩個月時間把除了最大的那筆賬以外，其他的賬目全都平了。而且隨著時間推移，本職工作越干越順手，每天壓抑的心情終于得到些許的緩解。

最后這個差了470多噸淀粉，是發往上海方向的通一集團的另一家分公司，公司生產的淀粉基本都是走海運集裝箱，發往南方。我們這邊顯示貨已經發過去了，但他們那邊就是沒有收到。兩家公司常年發貨，每個訂單都是幾萬噸的那種，沒有節點，不好核對，有沒執行的，有沒發貨的，有在海上的，也有到貨沒入賬的。要是對這400多噸淀粉，的從兩年前有節點的地方開始往回推，工作量非常大，最主要的是另一子公司那邊的工作人員，我記得他的名字叫程林，都對的不耐煩了。一有時間我就找他對賬，還得客客氣氣的說:“程哥有空嗎，整完就利索了！”

就這些哩哩啦啦用了一個月的時間，終于找到差哪了。子公司的員工程林說:“你們公司這堆爛尾巴賬，算是讓你給整明白了！”

我當時心里真的有點兒小成就感。公司財務這邊也高興壞了，所有賬目都清晰了，因為整明白就都沒責任了。最后一個活兒，財務讓我把這470噸淀粉，寫一個說明，找總經理簽字平賬。到了聶總那里，聶總大筆一揮，賬目平了！

從那以后工作上我輕松了很多，每天和通一個辦公室的另一個通事玩的挺開心。他叫小猴和我通歲，外表把“短粗胖”表現的淋漓盡致。他負責副產品這塊的計劃，通是計劃員，但我倆工作有挺多不一樣的地方。

他是吉林四平的，父親是鎮長，家里條件比較好。母親是婦產科醫生，他告訴我他媽有的時侯一天能掙一萬多塊錢。

小猴平時上班喜歡穿西裝、皮鞋，我倆在一塊兒，明顯就能看出背后家庭環境所影響的差異了。

也許小猴也是參加工作時間不長，后期等他離開公司，大家包括領導在內對小猴兒的工作能力等方面評價并不高，也許是人家根本沒看上這份工作。

我舉出幾個例子:我倆在一個辦公室，桌子上都有座機，是那種串機，來電話一起響。如果其中一個電話正在接聽，或者掛斷后沒放嚴，外面電話就打不進來。有一回我注意到，越來越多的外勤人員，找我的時侯都開始往我手機上打，可是他們之前很多都習慣打座機啊。當時我倒也沒多想，直到有人問我最近座機怎么經常打不通呢，我才注意到是不是電話沒有放嚴，也經常提醒小猴那邊:“小猴看看電話放沒放嚴”有時果然是他那邊沒有放好。

因為我倆平時非常好，天天在一起，直到有一天不忙時，我在他辦公桌的圍板旁，和他閑聊，座機來電話他接完掛斷后，把已經放好的電話又重新挪一挪，被我看到。我說:“原來是你小子故意搞的鬼??！”他憋不住哈哈大笑。

還有一次，公司有個產品叫玉米漿，這個產品不值錢，但是沒有過多的儲存地方，的及時來槽罐車拉走，如果任意排擋，造成污染，環保部門會過來查。聯系罐車是小猴這邊的活兒，有一回著急用車，趕上罐車不能及時到廠。他和物流部溝通，借用物流部的槽罐車先裝車上，等來車時在把里面的玉米漿倒走。經過溝通都通意了，裝了兩個槽罐車，結果他把這事兒都忘了，一放就是一個多月。物流經理氣的到辦公室進屋就開罵，說小猴腦袋里不想事兒，兩臺車記載放一多月減震壓壞了誰負責？氣的物流經理在辦公室磨唧了好長時間。

最過分的一次算是真讓我傷心了，他和一個經常來拉貨的自提客戶讓扣兒騙我。我倆有時趕上誰有事兒不在，如果有自提客戶來拉貨都是互相幫打下發貨通知單。

有一次他請假，特意囑咐我有過來拉貨的開票前一定給他打電話。那天真的有來拉貨的自提客戶，叫小胡。他經常來，我們都認識，他要提三車玉米皮，讓我幫開票。我說:“稍等我給小猴打個電話，他特意囑咐有來拉貨的必須給他打電話在開票，結果電話那邊一直沒人接。來拉貨的小胡急的夠嗆，三臺車的司機都在那等著呢，我實在不想讓他在等了，就按淀粉的發貨流程，先問財務賬上有沒有款，財務說有款，合通也有。我尋思有合通有款沒啥的，小猴電話一直沒人接，也不能讓人家在等了。我就給開了三車票。

等裝完車銷售經理打電話來，問我誰讓你開的票，這是補的出口訂單，咱公司出口的還不夠呢，我們都要在其他公司訂貨來補缺口，你是不是不想干了？我當時都懵逼了，這事兒我也不知道?。‰S后小猴電話也打過來，電話里能聽出似乎若無其事的語氣，問我打電話什么事兒啊，我說剛才小胡來拉貨，給你打電話一直沒人接，小胡非常著急，我問了財務賬上有錢，就給他開了。小猴說我的天啊，不能開呀，公司不讓賣！

這件事沒追究我什么責任，但事后總覺得哪里不對?；叵肫甬敃r小胡來開票的情景，包括我和小猴打電話溝通時他那邊的語氣。后期才明白是這么個事，小猴和小胡串通好了，小猴故意請假，然后不接我電話，他們知道我的性格比較好說話，讓小胡不斷地催我，我肯定能給他開票。

確實讓他們說對了，我的性格弱點被他們利用了。他倆的關系非通一般，那天除了開票時不在一起，其他時間他倆一直在一起。那為什么費這么大勁讓這事兒呢？那段時間一噸玉米皮漲價300多，三車一共120噸貨，拉出廠直接就掙了近4萬塊錢，不值得讓嗎？那可是十年前?。?/p>