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第51章 全球市場拓展與文化交流（第1頁）
p>隨著公司產(chǎn)品和品牌影響力的提升，開始大力拓展全球市場。蘇明帶領(lǐng)市場團隊針對不通國家和地區(qū)的市場特點，制定差異化的市場進入策略。在歐美市場，利用公司在技術(shù)創(chuàng)新和高端產(chǎn)品方面的優(yōu)勢，與當(dāng)?shù)氐目萍季揞^建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，借助他們的銷售渠道和品牌影響力，迅速打開市場。p>p>在亞洲新興市場，注重與當(dāng)?shù)氐谋就疗髽I(yè)合作，進行本地化的產(chǎn)品開發(fā)和市場推廣。例如，與印度的教育科技公司合作，將公司的vrp>
