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第141章 用錢砸（第1頁）

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“我在許多國營的老字號餐廳也吃過，但是國營飯店的燒鴨常因反復(fù)加熱變得干柴，表皮皺縮如樹皮，咬下去滿口渣屑；而漁村飯?zhí)眠@里的燒鴨堅持現(xiàn)烤現(xiàn)切，每只鴨的烤制時間精確到分鐘，確保上桌時永遠保持“脆、嫩、香”的黃金三角。”長者感慨萬千。

熱議如潮水般漫過全國。

魔都的《解放日報》刊登讀者來信：“建議國營餐廳學習‘用戶體驗感’，別讓顧客花錢買氣受！”

京城胡同里，退休干部老張戴著老花鏡讀報：“這‘微笑服務(wù)’說得好，我去糧站買米，每次都得看臉色。”

商業(yè)院校的課堂上，教授敲著黑板：“漁民村的模式，是市場經(jīng)濟浪潮下的破冰之舉！”

國營飯店的經(jīng)理們坐不住了。某老字號的后廚里，行政總廚摔了炒勺：“不就是擺盤花哨點？味道能好到哪兒去！”

可當他偷偷帶著徒弟來探店，嘗過豉汁蒸排骨后，沉默良久才說：“這火候確實有門道。”

供銷社的售貨員們則在交接班時議論紛紛：“聽說人家服務(wù)員都要培訓禮儀，咱們是不是也該”

夜幕降臨時，漁民農(nóng)家飯?zhí)玫哪藓缯信屏疗稹Ｗ詈笠话喙卉囕d著滿臉滿足的食客離去，后廚依舊燈火通明。

陳暮站在二樓陽臺，看著服務(wù)員們耐心教晚歸的工人使用餐票付款。

海風送來鄰桌的笑聲，混著未散的飯菜香。他知道，這場關(guān)于“體驗”的革命，應(yīng)該可以讓國內(nèi)目前那種‘死人臉’的服務(wù)，要上升一大截。

至于好壞，陳暮就無所謂了。

反正，自己這邊生意好就行。

那樣，漁民村的經(jīng)營又多了一項。

而且還是現(xiàn)金流水。

這個，對于陳暮來說再重要不過了。

這可是現(xiàn)金奶牛啊。

而生意好壞，誰來確定？

顧客嗎？

不，是沈會計。

她做賬。

她決定。

然后，現(xiàn)在的政策就是免稅。

是的，免稅。

除了基本的地稅等必不可少的稅外，其余諸如企業(yè)稅等等，五年內(nèi)免稅。

這就是特區(qū)現(xiàn)在的政策。

不然，為何那么多港島商人過來建廠。

所以，這五年，無論這餐廳的營業(yè)額多少，都不會納稅。

那，陳暮就能合法的將自己深海挖寶的財富，全部都洗白了。

尤其，這可是漁民村海鮮食品合資公司開的，陳暮可是持股68。