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第三百七十六章 科學(xué)后勤（第1頁(yè)）

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，在后勤總參謀部的辦公室里。段國(guó)學(xué)并沒(méi)有打擾著剮川詐人員，而是面帶笑容的看著眼前忙碌的各級(jí)軍官，這些軍官也沒(méi)有被坐鎮(zhèn)在這里的段國(guó)學(xué)所干擾，他們已經(jīng)習(xí)慣于這位中國(guó)最高領(lǐng)導(dǎo)人坐在這里注視著自己的工作，他們有些人在不斷的計(jì)算著一些數(shù)據(jù)，有一些在不斷的編演推斷著前線的后勤所需，還有些人正比對(duì)著前方戰(zhàn)區(qū)所報(bào)送過(guò)來(lái)的各種裝備數(shù)字和總參謀部所計(jì)算出來(lái)的預(yù)計(jì)補(bǔ)給量，從而最大化的盡量滿足前線的后勤補(bǔ)給所需。

如果用一句褒義詞來(lái)形容這里的工作可以用運(yùn)籌帷幄決勝千里之外來(lái)形容這里，而同樣的，也可以用一句貶義詞來(lái)毫不客氣的批評(píng)這里的工作，那就是閉門(mén)造車(chē)，，但是在很多時(shí)候，后面的這句話并沒(méi)有多少人說(shuō)出來(lái)，因?yàn)樵诟嗟臅r(shí)候，后勤總參謀部的工作是盡責(zé)的，項(xiàng)目繁多數(shù)量龐大的后勤壓力并沒(méi)有難倒這些只能憑借著前線所發(fā)回的戰(zhàn)報(bào)和申請(qǐng)來(lái)判斷前線所需物資運(yùn)輸量的后勤調(diào)度軍官，他們用著一套最先進(jìn)的管理模式和預(yù)計(jì)算方法較為準(zhǔn)確的判斷出前線的danyao、油料、被服、糧食、人員、以及項(xiàng)目超過(guò)十萬(wàn)種的各種武器、裝備零件項(xiàng)目的及時(shí)有效補(bǔ)給，而且在及時(shí)有效的補(bǔ)給程度上，他們還做到了無(wú)浪費(fèi)運(yùn)輸這樣令人驚嘆的工作，及時(shí)有效和無(wú)浪費(fèi)運(yùn)輸?shù)暮x就是對(duì)這些人的最好褒獎(jiǎng)，能及時(shí)有效的在前線官兵所需要各種作戰(zhàn)物資時(shí)及時(shí)的運(yùn)送到前線上就是在最大限度的挽救士兵們的生命；而無(wú)浪費(fèi)運(yùn)輸就是最大限度的節(jié)約了有限的寶貴運(yùn)力不運(yùn)送太多前線所不需要的東西。

德國(guó)的戈林在前線士兵需要冬裝過(guò)冬時(shí)卻向前線運(yùn)送了一列車(chē)的紅酒這不是笑話，而是拿前線士兵的生命所犯下的讀職罪孽，這樣的錯(cuò)誤這些中國(guó)后勤軍官們自然不會(huì)犯。

拋開(kāi)人員、武器車(chē)輛成品的問(wèn)題，實(shí)際的消耗品運(yùn)輸問(wèn)題基本上是個(gè)運(yùn)送燃料和danyao還有各種前線戰(zhàn)斗武器零件配給數(shù)量的問(wèn)題，油料和danyao要占一支現(xiàn)代化機(jī)械化軍隊(duì)所需后勤支援噸數(shù)的九成以上。糧秣、醫(yī)藥用品、零部件只占所運(yùn)輸物資總量的一小部分。后勤上主要的難題是如何前送柴油、汽油和炮彈。而這斤，燃料和danyao間的比例是在不斷變化的，陣地戰(zhàn)、防御戰(zhàn)使用的danyao較燃料多得多，而一次擴(kuò)大戰(zhàn)果的進(jìn)攻，例如現(xiàn)在在新疆所準(zhǔn)備開(kāi)辟的大部分內(nèi)容在昨晚已經(jīng)寫(xiě)出來(lái)了，本想在中午休息時(shí)好好的再潤(rùn)色潤(rùn)色些東西，但是好死不死的今天中午被幾個(gè)客戶代表給拉了出去喝酒，結(jié)果公司從司機(jī)和幾個(gè)客戶經(jīng)理，一起去了五個(gè)人，除了裝逼低調(diào)的司機(jī)，其余的四個(gè)包括一沐我一個(gè)不拉的全部被放倒。

低度的紅薯酒，后勁真大，現(xiàn)在剛網(wǎng)爬起來(lái)，用冷水洗了個(gè)澡刺激了一下，頭雖然還有些昏但是至少能看清楚東西，只是腦子有些昏乎，這章本想寫(xiě)過(guò)去帶出開(kāi)戰(zhàn)前的最后準(zhǔn)備，只是現(xiàn)在無(wú)法思考更多的東西，先發(fā)出來(lái)吧”