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第114章（第1頁(yè)）

但社會(huì)上多她這家公司不多少她一個(gè)也不少，存不存在的根本就沒(méi)有什么重大意義。

有力量公司之所以特立獨(dú)行地成為同行眼中的“行業(yè)毒瘤”，就是因?yàn)樗诨镜纳虡I(yè)屬性上面還增加了一點(diǎn)名為夢(mèng)想和熱血的理想主義。

她們想要讓有力量現(xiàn)在看似是特立獨(dú)行薪資標(biāo)準(zhǔn)會(huì)在以后成為全行業(yè)乃至全社會(huì)的薪資標(biāo)準(zhǔn)！

憑什么只有員工卷，公司薪水為什么不能卷起來(lái)？！

她們不僅要把衛(wèi)生巾的價(jià)格打下來(lái)，而且要把員工的工資打上去！

有力量的所有員工都是抱著這個(gè)信念在奮斗——無(wú)論是不是因?yàn)檫@個(gè)信念感才加入有力量公司，但以后就必須抱著這個(gè)信念努力工作！

創(chuàng)業(yè)初期，所有員工有夢(mèng)想，有干勁，能夠嚴(yán)格按照她們制定的最高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量，但以后呢？

理想信念這種東西是會(huì)隨著時(shí)間和精力的變化而發(fā)生改變的。

曲柔不希望從最初一起奮斗到巔峰的人，最后因?yàn)槔嫠姆治辶眩錆M(mǎn)遺憾和唏噓。

為了減少這種可能，從一開(kāi)始的嚴(yán)格制度的存在就非常重要，不僅是內(nèi)部的流程制度，還有來(lái)自外部的監(jiān)管壓力。

制作一個(gè)小程序的費(fèi)用不算貴，但如何將這個(gè)小程序的持續(xù)的維持下去，如何長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)下去都是一筆不小的開(kāi)支。

這么做值得嗎？當(dāng)然非常值得！誰(shuí)都不希望現(xiàn)在志同道合的同伴會(huì)在以后變得形同陌路。

管理層們一致通過(guò)，舉報(bào)成功的獎(jiǎng)金發(fā)放來(lái)源一部分是由公司獨(dú)立撥款組成，另一部分則是由相關(guān)負(fù)責(zé)人的罰款構(gòu)成。

每一批衛(wèi)生巾從原料采購(gòu)到原料，入庫(kù)再到投料，以及最終生產(chǎn)、包裝、運(yùn)輸都有相應(yīng)的負(fù)責(zé)人，整個(gè)流程都是公開(kāi)透明完善可追溯的。

哪個(gè)批次出現(xiàn)問(wèn)題、排查是哪個(gè)批次的哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，就要找相應(yīng)的負(fù)責(zé)人。按照責(zé)任比例分配，一層一層的罰下來(lái)，這些罰款就全部交給發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的舉報(bào)者。

有力量公司內(nèi)部的生產(chǎn)存放流程非常規(guī)范，每一個(gè)環(huán)節(jié)都有電子存檔記錄，這不僅是方便管理，而且對(duì)員工們也是非常有利的——最起碼在出現(xiàn)問(wèn)題后，領(lǐng)導(dǎo)想要甩鍋的可能性被大大降低了。

誰(shuí)工作得努力，誰(shuí)工作糊弄，大數(shù)據(jù)一統(tǒng)計(jì)，全是明明白白的升職加薪憑證。

原本一些文化程度較低的員工們是非常煩有力量公司這一套什么都要記錄歸檔的工作模式，但聽(tīng)說(shuō)自己的工作積分只要滿(mǎn)一定數(shù)值就能申請(qǐng)升職加薪，一個(gè)個(gè)恨不得舉雙手雙腳贊成。

工作積分（經(jīng)驗(yàn)值）＋1＋1＋1……您以升級(jí)至lvx獲得金錢(qián)獎(jiǎng)勵(lì)＋xxxx……

工作內(nèi)容數(shù)據(jù)化，且引入了經(jīng)驗(yàn)值等級(jí)的工作模式，也只有那些愛(ài)偷奸耍滑的人才不喜歡。

但在大趨勢(shì)下，她們根本不敢明明白白的表現(xiàn)出自己的厭惡。

——為什么不喜歡？是因?yàn)橛憛捝毤有絾幔?/p>

工作升級(jí)制度在燕京工廠試行了一個(gè)月，效果非常好，這也是曲柔敢將有力量衛(wèi)生巾產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督小程序面向大眾推廣的重要原因。