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第一千零九十三章 地獄式培訓(xùn)（第1頁）

"林源聽得有些震驚，在他的印象里，培訓(xùn)雖然能夠增加一些理論知識，可真的能用于實踐當(dāng)中的，可能不會有多少。

別人要是說這些，林源可能會當(dāng)做是套話空話聽聽就算了。

但馮柱國給林源的印象非常之好，他認(rèn)為，馮柱國這些話，可能不會是空話。

“呵呵，林源，你是不是覺得我說的話是有些假大空啊？”

馮柱國總是有一眼就能夠看透人心思的銳眼，林源不好意思笑了：“馮老師，我不是不信您啊，只不過，就像是寫評定的作業(yè)，我真不明白您是什么意思。”

“來，你過來看看。”馮柱國招手讓林源坐到了自己的辦公桌前，打開了電腦，調(diào)出了文檔。

馮柱國調(diào)出來的文檔，都是華夏各地方改革最有成效的標(biāo)志地方的調(diào)查報告，對這些調(diào)查報告，馮柱國無一例外全部都做了深入細(xì)致的點評。

文檔的題目上，基本上是對改革驚艷的一個濃縮的標(biāo)題，馮柱國連續(xù)調(diào)出了幾份文檔，讓林源觀看。

馮柱國把各個改革成功的地方經(jīng)驗，歸納總結(jié)為政策，地域，人文，團隊等幾個方面，每個方面，都做了詳細(xì)的闡述。可以說，分析的條條到位，方方面面俱到。

林源看著這些文檔，問道：“馮老師，這些都是您的調(diào)查結(jié)果？”

“不錯，全國十二個地級市，四十三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，近三十年的蹲點調(diào)查。”

“三十年？”林源對馮柱國簡直肅然起敬，就沖著能夠三十年堅持調(diào)查研究，也值得他敬佩一輩子。

這才是真正的學(xué)者，一個淡泊名利，一心只追求學(xué)術(shù)研究的學(xué)者。

“馮老師，您是院士么？”林源對馮柱國這個人忽然有了濃厚的興趣。

“林源，難道我們做學(xué)問，為的就是一個虛名么？”馮柱國淡淡說道。

林源一下子羞紅了臉，懦懦道：“馮老師，對不起。”

“林源，你也不必內(nèi)疚，這個時代，能夠真的看破名利的人，太少了。”

馮柱國就給林源解釋，他所布置的作業(yè)，都是從這些調(diào)研結(jié)果中遴選出來的，比較適合于林源這些人今后開展工作的。

給人寫評定的練習(xí)，看上去跟林源他們毫無關(guān)聯(lián)，馮柱國這么做實際上大有深意。

無論是什么樣的改革，都是以觸動原有集團利益為代價的。可想而知，改革中所遇到的阻力會有多大。

這個時候，身處在改革崗位的人，除了要有魄力之外，更要有很高的情商，非常善于處理人際關(guān)系和集團之間的矛盾。

馮柱國的研究可謂細(xì)致入微，他除了研究具體的案例之外，還喜歡研究具體案例中的人。他發(fā)現(xiàn)，每個改革成功的背后，是有一個有魄力的領(lǐng)導(dǎo)帶著大家干，可也有方方面面的人才在其中起了不可忽視的貢獻(xiàn)。

給馮柱國留下最深刻的印象的，莫過于協(xié)調(diào)基層實干的一些中層干部了。馮柱國通過數(shù)據(jù)和自己的觀察分析，發(fā)現(xiàn)這些人協(xié)調(diào)能力非常強，這不是有智力就能夠勝任的，需要的是很好與人溝通。

于是，馮柱國在自己的調(diào)查研究中，專門開辟了一篇論文，就是關(guān)于中層干部在改革中的作用。

改革中的領(lǐng)導(dǎo)，是一個大腦，而中層干部就是四肢，所有的決策都是大腦做出的，但所有的活都是四肢來完成的。

所以馮柱國認(rèn)為，人的改革，都不是一個單獨獨立的現(xiàn)象，不是說有了好政策，有了好的領(lǐng)導(dǎo)人，就能夠把一切都做好。

馮柱國恰恰認(rèn)為，這些中層的中堅力量，才是改革成敗的關(guān)鍵所在。因為政令就是那樣，大領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)問題，是很容易解決的，出現(xiàn)問題也比較大。

相反的，如果中層出了問題，則很容易掩蓋住問題的本質(zhì)。

馮柱國給學(xué)員們留寫評定的這樣的作業(yè)，實際上就讓大家能夠彼此更加了解同伴，在給對方寫評定的時候，完全能夠展現(xiàn)一個人的情商，許多私人情感上的問題通過這樣的方式，能夠很好展現(xiàn)出來。

這實際上就是一個鍛煉，當(dāng)你手握別人的評定的時候，而別人又掌握你的評定，上面還需要了解到真實的情況，寥寥數(shù)語就要表現(xiàn)出來，這實際上是是對能力的一個重大考驗。

馮柱國坦然，這份作業(yè)即便是他自己來做，也未必就能夠做好。但這是一個非常鍛煉人的測試，即便是沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，也不能寫好這個評定，會讓人的思路更加開闊一些。