一個中糧公司就可以對農(nóng)業(yè)造成這么大的影響,那么如果每一個行業(yè),都能有這樣一個公司呢,是不是將會帶動所有的行業(yè)飛往前展,而這種模式可比計劃工業(yè)模式要好cao控多了,只需要控制其中一家領頭的企業(yè),就能帶動這個行業(yè)。在不能夠控制太多力量,集中全國力量去搞工業(yè)化的情況下,這種模式似乎是唯一可取和能夠?qū)崿F(xiàn)的方式。
經(jīng)過認真的計劃,趙澤勇打算就以自己建立的那些工業(yè)企業(yè)為核心,開始試行展。
趙澤勇早在幾年前就以縮略版的五年計劃建立了二十多個大型企業(yè),花費了四十多億銀元,平均每一個企業(yè)投資都在一億元以上,可謂是大型企業(yè)。其中有經(jīng)營成功的,比如不少礦場,比如冶金鋼鐵廠,但是更多的則失敗了,機床廠、幾家機器廠、拖拉機廠等都幾乎是賠本賺吆喝,甚至連賠本的機會都沒有,因為根本就沒客戶,堂堂大企業(yè),竟然要靠著接零活和趙澤勇給的施舍度ri,凄慘無比毫無尊嚴。
但是盡管許多企業(yè)經(jīng)營的不算成功,但是底子卻是有了,培養(yǎng)了一大批技術(shù)工人,還擁有了設計汽車、造船、兵工等設備的經(jīng)驗,稍加改造,就是汽車設備制造廠,造船設備制造廠,兵器工業(yè)設備制造廠。
汽車設備制造領域要達到后世的博世公司的高度。造船設備制造領域要達到ri本川崎的水平。兵工設備領域,也要展成一個堪比克虜伯的實力。機車、動力設備向西門子看齊。機床制造要打造中國的德瑪吉。
這些設備制造企業(yè),將不再單打獨斗,而是要聯(lián)合中國的同行們,跟國際上各強大同行展開一場全面的血戰(zhàn)。趙澤勇的企業(yè)可以為中國同行提供技術(shù)支持,讓中國同行可以改造技術(shù),而自己則占領最高點,引領技術(shù)的chao頭,從而形成一個雁型模式。
制藥業(yè),自己生產(chǎn)的青霉素、合成奎寧、阿比朵兒都是獨一份,另外還有比較先進的麻醉、鎮(zhèn)痛等藥品,完全可以打造一個制藥業(yè)龍頭,并且?guī)酉掠蔚幕ぴ牧希幉姆N植等行業(yè)。展成一個化工綜合類企業(yè),目標看準美國的杜邦。當然也負有幫助中國同行業(yè)展的責任,比如云南白藥這樣的秘方類小企業(yè)就很值得扶持。
造船業(yè)以欽州船廠為基礎,也足以打造一個級龍頭,展一些未來的船型,集裝箱船、散貨船、汽車運輸船、大型油輪等等。還能帶動鋼鐵冶煉,機械制造,海上運輸?shù)刃袠I(yè)。這個水平怎么著不能比中船次吧。
時尚用品行業(yè),口紅、香水、面膜足以媲美后世的寶潔;高跟鞋、siwa也能比擬后世的范思哲了。以此為龍頭,四面出擊,展ri化,美容,制鞋,紡織行業(yè),也組建一個民用大型龍頭企業(yè)。當然也不是單獨出擊,而是拉動其他中國同行的展,向同行們傳授一些技術(shù)。甚至最后形成自己只生產(chǎn)少數(shù)高端產(chǎn)品,低端則交由中國同行代工,而自己則以技術(shù)為引導,以品牌為武器開拓在前,帶領后面的同行沖鋒陷陣,跟外國同行貼身肉搏。
飛機制造,也可以前展航空工業(yè),打造民用航空,軍用飛機等等,目標是把波音、洛克希德等公司斬于馬下。同時也有拉動國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的目的,聽說飛機制造工業(yè)形成的產(chǎn)業(yè)鏈極長,設計到冶金、jg密儀器等等領域。準備展大批國內(nèi)的零部件供應商,帶動整個行業(yè)前展,在波音等公司還沒形成氣候之前,就開拓占領世界航空產(chǎn)業(yè)。
汽車制造,大眾總部工廠都讓趙澤勇搬遷到了蒙自,似乎打敗福特、通用是有希望的,最不濟也能比肩。并以汽車制造拉動國內(nèi)的輪胎制造,運輸行業(yè),玻璃生產(chǎn)行業(yè),鋼鐵以及采礦行業(yè)。還要展一大批供應商企業(yè),打造一個中國的級汽車產(chǎn)業(yè)鏈。
摩托車已經(jīng)壓的哈雷摩托喘不過氣來了,還有什么好說的,也將是一個領航者。
拖拉機廠現(xiàn)在還很差勁,趙澤勇也打算把他打造成約翰迪爾。甚至有必要的情況下,將拖拉機長并入中糧,以低廉的價格向農(nóng)民提供產(chǎn)品,最終目的是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的機械化。
趙澤勇列出了計劃,要以自己的企業(yè)為中心,成立至少十家能夠?qū)π袠I(yè)造成重大影響的企業(yè)公司,每一家都是整個行業(yè)的領導者,也就是龍頭企業(yè)。所以趙澤勇最終給這個計劃,取名龍頭計劃。
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