鄭立農看向高凡的眼神里,明顯多了幾分欣賞。
自己這雙眼睛還真沒看錯人,這個半大孩子,是可造之材啊。
正如高凡猜測的那樣,鄭立農此次到水南,就是沖著黃瀾化工廠設備維護這件事來的。
黃瀾化工廠要留一個日本工程師在廠里常駐,一年光是勞務費就要花1000多萬日元,&bp;&bp;這件事黃化必須向化工廳報告,要申請相關費用額度。而水南化工廳也必須向化工部報告,因為金額不算小了,就算化工廳能夠拿得出來,也是必須要向上級部門報備一下的。
1000多萬日元,合10萬元人民幣,相對于黃瀾化工廠近6億元的投資來說,&bp;&bp;還是可以接受的。水南省化工廳運用了一些春秋手法,&bp;&bp;把這筆錢粉飾成正常的維護開支,乍看上去,也沒啥不妥。
但鄭立農是有經驗的人,而且原本就在琢磨聚酯裝置引進的問題,從水南化工廳的報告上,一下子就看出了問題,于是便趁這一次到南方來的機會,專程前往黃化,了解一個究竟。
曹陽成、柴煥華他們的回答,并不能讓鄭立農滿意。但他也能理解基層的顧慮,并沒有因此就給曹、柴等人下一個負面評價。
在鄭立農看來,這二人的主要問題是缺乏擔當,同時有些過于迷信國外技術,缺乏挑戰的勇氣,這在基層干部中并不少見。
承平日久,&bp;&bp;許多干部的信條就是不求有功、但求無過。國家把這么一個大廠交給你,&bp;&bp;你能夠保證安全生產,&bp;&bp;就是對國家最大的貢獻。非要搞啥創新,萬一把進口設備弄出點故障,就算國家不追究你的責任,你的同僚、競爭者們難道不會抓住這個把柄黑你?
請個日本工程師在這里,一年花費不過10萬元人民幣,這筆錢也不算多嘛,就當是花錢買太平了。
在日本工程師在現場,如果設備出了什么事情,哪怕是耽誤一兩周的生產,造成幾百萬損失,廠里也有甩鍋的理由。
你看,人家日本人都搞不掂的事情,我們有什么辦法?
潘越提出讓水南化工設備安裝公司的人去解決聚合釜檢修的問題,鄭立農是支持的。但一來柴煥華他們還有顧慮,他不宜強力干涉,二來潘越畢竟只是一個副處長,鄭立農還是要給曹陽成、柴煥華留點面子,所以才會把事情壓了下去。
會場上他不便說什么,但會后,他還是要琢磨琢磨這件事。
吃過飯回到房間后,他和吳哲夫討論了一下,有了一些想法。正準備打發吳哲夫回去休息的時候,&bp;&bp;鄭立農突然想到了高凡,并且隱約覺得這個高凡或許能夠提出一些不同的思路,這才讓吳哲夫打電話把高凡叫了過來。
高凡一張嘴,就說潘越的建議是正確的,而且是急需的,這個結論,甚至比鄭立農與吳哲夫討論的結果更加激進,同時也讓鄭立農覺得眼前一亮。
“你是說,如果照著潘處長的建議,請水南化安公司的人來幫助拆卸彎管,能夠促進咱們的聚酯裝置國產化?”鄭立農替高凡總結道。
谷后
高凡說:“其實,聚酯裝置沒那么嬌氣,或者說,所有的化工過程裝置,都沒那么嬌氣。基本原理有了,哪根管子粗一點,哪根管子細一點,都是可以進行理論計算的。