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第50章 供應鏈的陰影（第2頁）

“我們采購的kpi是保障生產(chǎn)供應、控制成本！你這……有點超出范圍了吧？”

“王工，”我深吸一口氣，“這不是范圍不范圍的問題。技術支援中心協(xié)助復核，發(fā)現(xiàn)問題上報是我們的職責。”

“安全這事，沒有‘超出范圍’的說法。”

“多問一句，多查一步，可能就是少一個漏洞。我理解采購的壓力，但安全線守不住，生產(chǎn)供應也保障不了。”

“行行行，孫工你覺悟高。”王磊的語氣有點敷衍了。

“材料你都看過了，疑點你也提了。你的意見是？”

“我的意見是，這份供應商資質存在背景復雜、關聯(lián)公司風險不明晰的疑點，建議暫緩通過，做進一步背景調查。”

“特別是對‘星輝技術咨詢’這家公司的實際業(yè)務、資金來源和核心人員做穿透核查。”

“還要穿透核查？孫工，這流程太長了！生產(chǎn)那邊還等著這批件下鍋呢！耽誤了節(jié)點誰負責？”

“你要堅持，那你就按流程走唄，把意見報上去。我這邊的意見很明確：手續(xù)合規(guī)，價格合理，風險可控，建議通過！”

他說完，似乎又覺得語氣有點沖，補了一句，“當然，最終決定權在領導那兒。你報吧。”

“嘟…嘟…嘟…”電話被掛斷了。

我放下聽筒，王磊的態(tài)度不意外，采購和生產(chǎn)有他們的壓力。

但他的話更讓我確認了自己的擔憂不是多余，把“手續(xù)齊全、價格合適”當成唯一標準，本身就是最大的風險。

沒有猶豫，我立刻調出內部報告系統(tǒng)，新建了一份《供應商資質復核風險提示報告》。

我客觀地描述了明光精密的基本情況、價格優(yōu)勢、檢測合格等正面信息。

然后重點指出了股權結構復雜、關聯(lián)公司，特別是星輝技術咨詢。背景不明晰的風險點，并列出了我建議的進一步核查要求。

報告核心問題都點明了。

最后，我選擇了直接上報人——技術支援中心主任，陳國強。

按規(guī)矩，這種報告會同時抄送給采購部和相關項目組負責人。

我知道王磊很快就能看到，也知道他肯定會不高興。但該做的事，就得做。

剛發(fā)送不到五分鐘，我桌上的電話就響了，是陳主任。

“孫琳，報告我看到了。你馬上來我辦公室一趟。”陳主任的聲音聽不出情緒。

“好的，主任，我馬上到。”我放下電話，起身快步朝陳主任辦公室走去。

我心里有點打鼓，不知道陳主任對這份報告怎么看，是覺得我小題大做，還是……

推開陳主任辦公室的門，電腦屏幕亮著，顯然剛看完我的報告。他抬起頭，那雙銳利的眼睛隨即看過來。

“把門關上。”他指了指門。

我關好門，走到辦公桌前站定：“主任。”