“還在?!?/p>
陳橋四年前就對葉沉溪說過這樣的一句話,他說:“我覺得你的才華,只做游戲浪費了?!?/p>
當時他直言不諱地告訴葉沉溪,游戲只是一個切入點,用來打開局面。
來盛達,我們可以創造一個真正的互聯網泛娛樂產業霸主。
那是陳橋心中的一個夢,一個“網絡迪士尼”,橫跨pc、電視、手機、電影、音樂、游戲、廣告、預付費和電子商務這九大業務,融合電信網、電視網、互聯網三網的終極平臺,盛達盒子。
而直到2013年的時候電視盒子才開始瘋狂增長、普及,可見陳橋領先了多少年?
不僅僅是盒子,而是指這條網絡迪士尼的路。
劉泥成立了阿里影業,買了優庫馬鈴薯,還成立了阿里文學,甚至撕掉了“死也不做游戲”的標簽。
擺渡也有擺渡文學,收購了91游戲,還成立了擺渡電影業務部。
騰華更是夸張,以游戲為基礎,互娛事業覆蓋了視頻,文學,動漫,影視多個領域,聲勢浩大。
這些,盛達都是先行者。
和那些所有勵志的,正能量的故事一樣,陳橋哪怕是要竭盡一切也要把這個夢給實現出來。
當時在盛達高層會議上,他的弟弟陳曉年,總裁湯俊都反對盒子這個項目,陳橋猛烈地一拍桌子說:“今天不是討論要不要做的問題,是誰不做,誰走人的問題?!?/p>
媒體和輿論同樣也不看好這個項目,他對外宣布:“我就是賣光盛達的全部股票,都要把iptv(交互式網絡電視)給做出來!”
05年11月,這款叫做【ezstation】的產品終于上市。當時陳橋驕傲地宣布:比爾·蓋茨都想做卻沒做出來的東西,今天,一個中國人做出來了。
此時安卓系統還沒出現,各種硬件也不成熟,陳橋只能選擇因特爾的芯片,巨硬的操作系統,做出來的電視盒子都快趕上pc主機的大小。
它在義烏試點銷售的價格是6850元,這個價格放到今天都可以買一臺iphone8了,何況是去買一個電視盒子。
在義烏這樣一個高端的市場,一個月賣出去20個,當年大家都還在討論什么p3比較好用的年代,這樣一個消費型電子產品,超出了大家的想象。
06年2月28日,盛達公布的2005年第四季度財報顯示,其第四季度凈虧損5389億元,與以往約2億元的季度凈利潤形成強烈反差,但這不是最致命的。
06年4月,廣電一紙文書叫停了市面上所有iptv項目。當時大部分視頻資源都還在傳統電視臺手中,他們自己都在和電信討論資源歸屬,怎么可能讓給盛達。他們給并不隸屬自己管轄的電信和網通發函,以盛達盒子為例,叫停所有未獲許可證將互聯網內容搬上電視機的行為。
于是兩年時間,盛達盒子被扼殺在了襁褓之中,也成了陳橋永遠的痛。
再一次碰到葉沉溪,陳橋突然之間想起來這個,之前很長一段時間他甚至不允許公司里的人再提起盛達盒子,很是忌諱,但今天又想起來了,他想問問這個知音。
“小葉,你覺得如果沒有廣電,我會做成嗎?”