從那之后,關(guān)于蕭夢巖和許勇的傳聞幾乎就沒有過。
每天下班后,無論有多晚,蕭夢巖都會打車或者坐公交車回關(guān)內(nèi)的家里。
有一陣子,深圳的天氣很不好,臺風(fēng)刮過后,陰雨連綿,我見蕭夢巖每天回到家里都十一二點,便心疼她,要求她不要在回來了,就住在關(guān)外的工廠里,也挺好的。
蕭夢巖笑著說,金窩銀窩,不如自己的狗窩,還是回來住著舒適。
那段時間,許勇也常常到市內(nèi)來玩,他仍然和之前一樣,常常拎著大包小包到我們的租房里,摟著我的兒子壯壯拼命地親,對我的爸媽一口一個“爸媽”喊得親熱。
末了,我們就在一起喝酒,一起唱歌,甚至一起去夜總會“瀟灑”。
都說好兄弟是一起扛過槍,一起嫖過娼,我和許勇,差不多是這樣關(guān)系,實質(zhì)上也是這樣關(guān)系(嘿嘿,偶爾出去玩兩次也是有的)。
事業(yè)順風(fēng)順?biāo)?,妻子賢惠,兄弟忠誠,我沉浸在小小的感動和幸福中。
這份感動,甚至讓我為之前妻子與許勇間有過的想法而感到羞愧,也讓我將更多的情感傾注在許勇身上。
身為集團(tuán)公司人事經(jīng)理,許勇在公司的工作開展得并不順利,原因之一就是老板的裙帶關(guān)系特多,還有當(dāng)?shù)卣恍╊I(lǐng)導(dǎo)安排進(jìn)來的人員,活沒干多少,邀功卻很積極。
許勇想大刀闊斧地進(jìn)行人事改革,卻屢屢受挫,這讓他有些心灰意冷。
對他的際遇,我看在眼里,急在心里,也著實想了些辦法——我向銷售公司湖南代理商鄭總、西南地區(qū)代理商楊總打招呼,讓他們兩個將應(yīng)該付給元亞1500萬元款項,推遲半個月支付。
元亞公司的財務(wù)見發(fā)出貨收不到回款,一時人心惶惶,公司董事長康生親自給代理商打電話,兩家代理商的口吻如出一轍,就是說公司的某某總為人不行,打電話催款時不好好溝通,依仗生產(chǎn)廠家心高氣傲(這某某總是財務(wù)總監(jiān),也康生的親戚,更是許勇人事改革最大的阻力)。
公司董事長康生一聽,氣得不行,擱下電話,元亞換了財務(wù)總監(jiān)……
為這事,許勇請我吃飯,笑呵呵地說我為他鏟除了心腑大患。
我也笑著拍著他的肩,說咱都是一個壕坑的兄弟,還分誰呢。
當(dāng)時,我心底還有這樣的小糾糾——那就是在元亞公司,只要我和許勇結(jié)盟,外加我的妻子又是品牌事業(yè)部部長,這鐵三角架好后,就有了無以撼動的權(quán)欲。
事實也是這樣,我和許勇的強強聯(lián)手,讓董事長康生在做決定時,都會來征詢我們的意見。
然而,就在我與許勇在公司的地位日漸上升的時候,電子元件業(yè)卻迎來新一輪的發(fā)展瓶頸。
由于行業(yè)競爭加劇,產(chǎn)品利潤下滑,公司持續(xù)下滑的銷售業(yè)績,讓我這個銷售副總很是著急上火。
我記得2005年新年訂貨年會放在鄭州市一所五星級酒店召開,全國的經(jīng)銷商受邀的達(dá)到二千多家,實際到會的有四百多家,訂單卻只收到6000萬元。
為這,董事長康生的臉色很不好,從鄭州飛深圳的航班上,他一句話沒說,我也一句話沒說。
元旦剛過,我便主動要求去東南亞菲律賓、泰國轉(zhuǎn)一圈,看看能否收點訂單。
許勇和蕭夢巖送我去的寶安機場。
一路上兩人都交待我在外要注意身體,那邊天氣還挺熱的,平時去市場調(diào)查的時候,最好帶上分公司的向?qū)АR分手時,我向許勇交待,我在老家的弟弟或許會來深圳找工作,你近段時間有空帶他轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),你嫂子(蕭夢巖)帶著個娃,挺不方便的。
許勇連連向我保證,說望哥,你放心就是,你弟就是我弟,我一定讓他在深圳吃好玩好,工作找好……我拍拍他的肩,放心地去了東南亞。