同樣,掀翻法國一役,阿根廷隊(duì)嚴(yán)謹(jǐn)有加,只是靠了梅西和阿圭羅的靈感決勝。
這一切并不讓人驚訝。
鄧加一直以來就高舉實(shí)用主義和防守足球的大旗,還不忘時(shí)時(shí)提醒人們,1994年佩雷拉奪冠時(shí)那支“防守主義巴西”的隊(duì)長是誰;
托雷斯在歐錦賽決賽上硬吃拉姆破門,完全用身體說話;
而馬拉多納上任后第一件事,就是欽點(diǎn)專干臟活累活的馬斯切拉諾當(dāng)隊(duì)長。
薩基不久前說,巴西、西班牙和阿根廷是目前他最看好的三支球隊(duì)。
意大利老頭沒有說原因,但原因并不難猜。
一方面,在現(xiàn)代足球風(fēng)格融合的潮流中,這三家成功吸納了其他門派的精華。
同時(shí),良好的技術(shù)傳統(tǒng)又保證他們下盤穩(wěn)健,不至于丟掉自己的特長和本分。
越來越多的事實(shí)證明,由奢入儉難,在足球場上卻相反。
藝術(shù)足球的倡導(dǎo)者獲得了簡單粗暴的能力,但那些更習(xí)慣硬橋硬馬的球隊(duì)想拉伸一下韌帶,卻沒那么簡單。
英格蘭1996年后從無成形的陣型打法,貝克漢姆的個(gè)人成功,折射的是整個(gè)三獅軍團(tuán)的悲哀;
在以齊達(dá)內(nèi)為首的98老將相繼退役后,沒有任何跡象表明多梅內(nèi)克找到了新的打法,疤面煞星里貝里更像是呂克·貝松的街頭電影里單打獨(dú)斗的主。
而里皮2006年的成功,正源于那條超常發(fā)揮的后防線,讓意大利獲得加強(qiáng)進(jìn)攻的資本,而現(xiàn)在,那條混凝土業(yè)已風(fēng)流云散。
換言之,法國、意大利和英格蘭,他們或已經(jīng)失去、或從未有過改變自我的資本。
積極求變——在保持核心競爭力的前提之下。
缺乏變化,球隊(duì)的戰(zhàn)術(shù)活力無從激發(fā);
而強(qiáng)調(diào)核心競爭力,則可以保證一切變化皆能為我所用,不致陷入迷途。
攻中有防,防中有攻,攻不離防,防不離攻。
其實(shí),進(jìn)攻足球還是防守足球,這不是個(gè)問題。
一切都是要看實(shí)力說話。
白葉覺得,如果自己去當(dāng)主教練,可能會出現(xiàn)一些認(rèn)知偏差。
因?yàn)樗膫€(gè)人能力太強(qiáng)了。
就沒辦法理解普通球員。
在他看來,遇到兩三個(gè)人的防守,遇到對方擺大巴,這樣,那樣,再這樣不就行了?
這就是為什么頂級球員很難成為頂級主教練的原因。