蘇瑞先帶著喬裝打扮,換上女士西裝充當(dāng)秘書的古美娜,一起去舊金山吃吃逛逛,順便趕到優(yōu)勝美地國家公園,野炊徒步,欣賞自然美景。
10月23號,財神資本的投資人會議如期舉行,地點(diǎn)被安排在舊金山四季酒店里。
過程跟其他資管公司的投資人大會差不多,無非是公開介紹一下發(fā)展現(xiàn)狀,并且展望未來幾年的投資方向。
蘇瑞并沒有大規(guī)模調(diào)整倉位的想法,反而需要持續(xù)增持蘋果、奈飛娛樂、亞馬遜、高通、博通、asl等公司的股票,才能消化掉源源不斷涌入公司的海量資金。
目前管理著足足1680多億美元的資產(chǎn),換算成人民幣超過萬億了,如何管理好它們,顯然不是一件簡單的事。
陸續(xù)增持的結(jié)果,是財神資本已經(jīng)持有蘋果總股本中的55,亞馬遜總股本中的48,臉書總股本中的61,影響力不容小覷。
現(xiàn)在。
市場上的投資者們,習(xí)慣拿財神資本當(dāng)做翻版的“小伯克希爾·哈撒韋”公司看待。
區(qū)別在于老股神巴菲特不懂互聯(lián)網(wǎng)和高科技產(chǎn)業(yè),小心翼翼地布局傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),擅長抓住機(jī)會低買高賣,發(fā)現(xiàn)很多公司真正的潛在價值。
而蘇瑞卻非常擅長投資互聯(lián)網(wǎng)和高科技產(chǎn)業(yè),讓投資者們面臨高風(fēng)險的同時,也帶來了驚人的收益率,導(dǎo)致管理的資產(chǎn)規(guī)模,以一種讓人感到不可思議的速度暴增。
很多人懷疑蘇瑞無法一直延續(xù)之前的成功。
但最起碼在他真正失敗前,大批投資者們依舊對蘇瑞充滿了信任,親切稱他為——“財神爺最為眷顧的幸運(yùn)兒”。
財神資本的投資人大會上。
蘇瑞那番“維持現(xiàn)有倉位基本不變,持續(xù)看好納斯達(dá)克科技板塊”的發(fā)言,事后被媒體輪番報道,讓世界各地的無數(shù)投資者們吃下一顆定心丸。
不少機(jī)構(gòu)和散戶們,逐字逐句分析起蘇瑞的發(fā)言稿,試圖從中找到通往暴富之門的關(guān)鍵鑰匙,比如“碳中和”、“清潔能源”、“4g風(fēng)口”之類,都在網(wǎng)上被人反復(fù)提起。