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485.第484章 《圣杯》20（第1頁(yè)）

放眼整個(gè)夏威夷州，能夠拿得出手的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物平臺(tái)，暫時(shí)只有一家綠海龜公司。

它的業(yè)務(wù)模式，有點(diǎn)類似于蘇瑞記憶中的“盒馬鮮生”，用線上和線下相結(jié)合的商業(yè)模式，目前覆蓋了大約60的夏威夷人口。

本來(lái)。

蘇瑞想過(guò)要繼續(xù)注資，將它帶到美國(guó)本土和一些其他國(guó)家，然而仔細(xì)琢磨完，又覺(jué)得發(fā)展環(huán)境不同，存在著極大的風(fēng)險(xiǎn)。

比如，大多數(shù)美國(guó)人很少在家里做飯，外賣訂餐業(yè)務(wù)已經(jīng)十分發(fā)達(dá)，而且他們每年人均消耗幾十公斤的罐頭制品，這些玩意兒在蘇瑞眼里，簡(jiǎn)直和垃圾食品差不多，除了偶爾吃些橘子和黃桃罐頭，其它基本上不會(huì)碰。

其他大多數(shù)美國(guó)人則不同，為了圖方便，一年到頭總吃罐頭。

他們喜歡去山姆會(huì)員店之類的超級(jí)市場(chǎng)，一次性采購(gòu)幾周甚至是幾個(gè)月的生活用品，對(duì)綠海龜超市這種主打“新鮮”、“便捷”、“安全”的新模式并不感興趣，只有去亞洲地區(qū)發(fā)展，才稍微有點(diǎn)市場(chǎng)前景。

這門生意不是不能自己做，然而從頭開(kāi)始布局，實(shí)在太麻煩了，性價(jià)比比較低。

如果真想往這一行發(fā)展，蘇瑞完全可以通過(guò)冬京商城，在國(guó)內(nèi)復(fù)制綠海龜超市的新零售模式。

因此，趁著亞馬遜公司感興趣，及時(shí)賣掉它套現(xiàn)，在蘇瑞眼里才是最正確的做法。

綠海龜超市算他老爸的生意，他沒(méi)打算指手劃腳，過(guò)多干涉。

提完自己的建議之后，他就把這件事情拋在腦后，轉(zhuǎn)而開(kāi)始為財(cái)神資本的公募基金項(xiàng)目做準(zhǔn)備……

一不留神，《蘇瑞秀》已經(jīng)拍到第五集。

這意味著至少接下來(lái)三四周時(shí)間里，都不用為沒(méi)劇可播而犯愁。

蘇瑞只讓攝制組隨時(shí)待命，而他自己則沉迷工作，無(wú)法自拔……新劇《圣杯》的劇本，在他的決策下進(jìn)行大改，總監(jiān)動(dòng)動(dòng)嘴，編劇們愁禿了頭，實(shí)在有點(diǎn)拿不準(zhǔn)蘇瑞的想法，他只好親自花些時(shí)間幫忙修改，將《圣杯》劇本從頭到尾又全部梳理一遍。

跟之前提到過(guò)的一樣，他借鑒了某些《某秘之主》的經(jīng)典元素，包括22條神之序列途徑、功能奇特且危險(xiǎn)的封印物、蒸汽朋克和克蘇魯神話等等。

經(jīng)過(guò)蘇瑞的指點(diǎn)，讓負(fù)責(zé)這部重量級(jí)新劇的編劇們大開(kāi)眼界，完全沒(méi)想到故事還能這么編，宛如打開(kāi)通向一個(gè)嶄新神秘世界的大門，咖啡喝了一杯又一杯，既疲憊又亢奮。