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528.第527章 應該感謝才對（第1頁）

送走巴安尼小姐之后。

隔了十幾個小時，在她的協助下，蘇瑞和巴安尼先生通過網絡，進行了一次長達一個多小時的線上溝通。

旁人“隨便講講”，也許都要花費兩三個小時，對蘇瑞而言，這已經屬于少見的長時間會議。

可以看出，這位亞洲首富對資產管理業務，并沒有太大的興趣。

但有“合作創辦互聯網公司”作為籌碼，對方還是愿意幫忙牽線搭橋，同時邀請蘇瑞去新德里參觀游玩。

不問不知道，溝通時候蘇瑞才發現，原來巴安尼先生畢業于斯坦福商學院，還是他的老學長。

有這層關系在，再加上商業方面存在共同利益，溝通期間自然十分順利。

別看印度的某些城市作為“世界軟件”之都，自身的互聯網產業卻不算發達，有硅谷的產品可以替代，在很多方面并沒有單獨開發的需求。

像華夏企鵝、阿里等等，主要是因為“墻”的存在，才順利發展壯大，避免像歐洲、南美、亞洲其他市場等等一樣徹底淪陷。

為了拿下南亞市場，視頻會議之前，蘇瑞專門派人研究了相關資料，發現硅谷這邊對印度的重視程度不夠，像社交平臺、網絡購物、移動支付、點評購票等等，并沒有專門為印度量身定制。

假如結合當地市場的實際情況，再通過巴安尼先生在當地龐大的影響力，貌似有機會成功孵化出幾款產品。

由于這是個價值上百億美元的大生意，值得蘇瑞稍微用點心思。

卻也只是“稍微”罷了，創業過程中主要靠巴安尼先生提供幫助，蘇瑞很難占據主導權，初步協商過程中，他只占到40的股權份額，具體情況還得再看。

到時候這邊帶人分一分，那邊給人送一送，如果順利孵化出來后，還能占到30以上的股分，蘇瑞就已經謝天謝地。

像這種很大程度上給別人做嫁衣的生意，充其量只能讓他當個顧問，不值得投入百分之百的時間還有精力，跟冬京商城屬于兩碼事。

視頻會議剛結束不久。

負責在一旁記錄的姜嘉雅，揉揉發酸的手腕，好奇問道：