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第67章 超市這是要翻天么（第1頁）

不到一個星期，工商那邊的更名手續就辦完了。

從此，裕家超市徹底退出歷史舞臺，樂家超市的名字正式出現在寧海街頭巷尾，并且很快跟老百姓的生活捆綁在了一起。

只是當時，沒多少人能料到這家超市會變得多重要。

更名一敲定，發展方案緊跟著就出來了。

陳朔和林悅在總部會議室里，把管理層全召了進來——于三華、王芳、李國強，還有二十幾個店長擠滿了一屋子。

方案往桌上一放，陳朔宣布開會討論，最后一致通過。

其實也沒人敢說個“不”

字，第一大股東和第二大股東聯手拿出的經營方案，他們這幫人哪來的底氣反對？

不過，等陳朔開始一條條講解時，這幫超市老油條的眼神都變了，一個個坐直了身子，臉上寫滿驚訝：超市原來還能這么玩兒？聽都沒聽過啊！

就拿一個例子來說，陳朔提出在超市里設蛋糕和面包的現場烘焙區。

他慢條斯理地講：“這不光是賣面包的事兒。

烘焙區能營造感官氛圍，那股香味一飄出去，顧客聞著就覺得新鮮。

這是個心理暗示，能拉動其他帶‘新鮮’標簽的商品銷量，比如生鮮蔬菜、水果等等。

還有，現場操作能增加體驗感，顧客駐留時間長了，買的東西自然就多。

配合現烤時段的促銷活動，比如限時打折、買面包送咖啡，就能吸引一批固定消費群。”

他頓了頓，掃了眼眾人：“這叫‘場景驅動消費’。”

這幫高管聽傻了。

外資大超市里見過現場烤面包，他們不稀奇，可從沒想過一個小小的烘焙區能玩出這么多門道。

于三華摸了摸下巴，眼珠子轉了轉，心想：這年輕人腦子咋長的？王芳低頭記筆記，手都寫酸了，抬頭時眼里多了點光。

李國強干脆張著嘴，半天沒合上：這也太專業了吧？

烘焙區只是冰山一角。

陳朔接著又拋出一堆新花樣：生鮮區前置設計，把水果蔬菜挪到入口，第一時間抓住顧客眼球；主題陳列季節專區，像中秋搞月餅堆頭、夏天推冷飲端架；收銀臺周邊設沖動消費區，擺上口香糖、小零食，專抓結賬時手癢的顧客；還有便民服務區和兒童友好區，配上充電寶租賃、休息座椅、小孩玩樂角。

他總結道：“咱們的目標是把超市從賣貨場變成生活場。

核心邏輯是體驗感、便利性，再加上需求精準滿足，三維設計齊下手，把購物從單純買東西，變成娛樂休閑和生活解決方案。”

這話一落地，屋里的人全服了。

專業到這地步，想不成功都難！

于三華這種老職場，平時有點疲態，這會兒眼睛都亮了，心里暗想：這超市要是真按這路子搞，怕是要翻天啊！