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第56章 戰(zhàn)俘管理（第3頁(yè)）

“我將這個(gè)稱之為績(jī)效考核，而獎(jiǎng)勵(lì)則是浮動(dòng)報(bào)酬。”

“績(jī)效考核，浮動(dòng)報(bào)酬？”

克萊因有點(diǎn)懵，怎么詞他認(rèn)識(shí)，組合在一起就聽(tīng)不懂了。

“呃，就是農(nóng)場(chǎng)主工廠主那套，你懂吧？！”

艾倫稍微解釋了一下。

“哦，原來(lái)是這樣啊。”

“我懂了。”

克萊因握拳捶了一下掌心，裝作自己聽(tīng)懂了的樣子。

見(jiàn)克萊因懂了，艾倫也就繼續(xù)說(shuō)了下去。

“很好，這個(gè)績(jī)效考核是用來(lái)提升效率、激勵(lì)員工、淘汰偷懶的家伙。”

“我們需要對(duì)每個(gè)人的工作情況進(jìn)行考核，當(dāng)然不是我們來(lái)進(jìn)行每個(gè)人的考核。”

克萊因點(diǎn)點(diǎn)頭，要是對(duì)每個(gè)人進(jìn)行監(jiān)督管理，那可不是一件簡(jiǎn)單的事情。

艾倫晃了晃頭，回憶著在前世公司里親身體驗(yàn)的‘糟粕’。

“呃，我暫且把考核內(nèi)容分為，工作業(yè)績(jī)，工作能力，工作態(tài)度，綜合素質(zhì)。”

“工作業(yè)績(jī)的話，顧名思義就是我們維護(hù)要塞填坑的的完成度、任務(wù)量。

誰(shuí)做的多，或者哪個(gè)小組，大組做的多，這個(gè)是最重要的一項(xiàng)可以占考核的五成。”

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“工作能力則是檢查有無(wú)偷工減料的，敷衍了事的情況發(fā)生，差不多就是算作他們誰(shuí)干的好壞的評(píng)分吧，這個(gè)占據(jù)三成。”

“其次是工作態(tài)度和綜合素質(zhì)，這個(gè)主要是看有沒(méi)有鬧事，無(wú)故斗毆的，但凡發(fā)現(xiàn)都扣浮動(dòng)報(bào)酬，對(duì)于組長(zhǎng)還要看他的協(xié)調(diào)性組織性。”

“綜合素質(zhì)的話，差不多就算俘虜里比較聽(tīng)我們?cè)挼模@兩占比兩成吧。”

“浮動(dòng)報(bào)酬，包括不限于，煙酒，飲料食物，以及我們甚至可以讓表現(xiàn)好的俘虜，放一天假，可以不用工作。”

“當(dāng)然必要的監(jiān)督是要有的，賞罰要盡量做到公平，并且在全體俘虜面前公布，哪怕不能也要讓所有俘虜知道我們是仁慈公平的。”

“還有就是讓他們有晉升空間。”

“啊？晉升空間？”

克萊因一臉困惑，在一群俘虜里搞什么等級(jí)制度有什么必要。