簡(jiǎn)書(shū)小說(shuō)

第 3 章（第1頁(yè)）

廚房的暖燈懸在頭頂，把陳澍的影子投在墻面上，隨著水流晃動(dòng)。

他聽(tīng)到云荼的問(wèn)題，手里的洗碗布頓了頓，墻上晃動(dòng)的影子也靜止了。

“成功？”他微微側(cè)過(guò)身，袖子卷到小臂，手腕上還沾著水珠，“怎么定義成功？”云荼坐在島臺(tái)邊，指尖無(wú)意識(shí)地摩挲面前的玻璃杯，杯里裝得水還尚有余溫，但她的話卻是冷冰冰的，“是否盈利？”陳澍靠在料理臺(tái)上，有些無(wú)奈地?fù)u了搖頭。

“我們就把曠野社區(qū)當(dāng)成一個(gè)產(chǎn)品來(lái)分析，”云荼輕抿了口玻璃杯中的水，開(kāi)口聲音平靜得像往常匯報(bào)產(chǎn)品分析報(bào)告一般，“它開(kāi)業(yè)不到一年，每月虧損，核心團(tuán)隊(duì)只有三個(gè)人。

先不說(shuō)用戶留存率、轉(zhuǎn)化率、營(yíng)收增長(zhǎng)率這些基礎(chǔ)指標(biāo)，你們連最基本的餐飲服務(wù)都不穩(wěn)定。

”她頓了頓，目光掃過(guò)水槽里堆疊的瓷碗，“從商業(yè)邏輯看，這甚至不能算一個(gè)完整的項(xiàng)目閉環(huán)。

”“而且，你們只靠收取住宿費(fèi)作為營(yíng)收來(lái)源，在這山坳里，既不做線上宣傳，也沒(méi)鋪線下渠道，能有多少客戶主動(dòng)上門？你說(shuō)用戶增長(zhǎng)模型怎么做？可持續(xù)性在哪里？”一連串的問(wèn)題像細(xì)密的雨點(diǎn)落下，砸在安靜的廚房里。

“你說(shuō)得對(duì)。

”陳澍忽然笑了笑，笑容里帶著點(diǎn)難堪，“但我創(chuàng)辦它的時(shí)候，沒(méi)把盈利放在第一位。

”“那放在第一位的是什么？”云荼追問(wèn)。

她在滬市做了五年產(chǎn)品經(jīng)理，早已習(xí)慣用數(shù)據(jù)和結(jié)果衡量一切，她實(shí)在不懂“不把盈利放第一位”的創(chuàng)業(yè)邏輯。

陳澍走到窗邊，推開(kāi)半扇窗。

晚風(fēng)帶著涼意涌進(jìn)來(lái)，吹散了廚房殘余的飯菜香，也吹動(dòng)了他額前的碎發(fā)。

他指著窗外的白樓，聲音里帶著點(diǎn)理想主義者的熱忱：“這里不只是給人住的地方。

你看休閑區(qū)的書(shū)架，村民農(nóng)閑時(shí)會(huì)來(lái)免費(fèi)看書(shū)，李阿婆的孫子總在那兒寫作業(yè)。

墻上的畫(huà)，是住過(guò)的數(shù)字游民留下的，有個(gè)畫(huà)茶山日出的畫(huà)家，有時(shí)也會(huì)在這邊舉辦作品展。

我們想讓這里成為一個(gè)連接點(diǎn)，連接城市和鄉(xiāng)村，連接理想和生活。

”“可連接不能當(dāng)飯吃。

”云荼輕輕打斷他，語(yǔ)氣冷靜，“你用自己接軟件開(kāi)發(fā)的錢貼補(bǔ)社區(qū)，能貼多久？等你撐不下去了，這些理想主義的連接，只會(huì)變成泡影。

”她想起林雅說(shuō)“每月都在虧損”時(shí)低下去的聲音，想起湊夠十人才請(qǐng)阿姨做飯的無(wú)奈，再想到社區(qū)里幾乎看不到商業(yè)運(yùn)營(yíng)的痕跡，忍不住嘆了口氣，語(yǔ)重心長(zhǎng)道：“理想需要落地，情懷不能當(dāng)商業(yè)價(jià)值。

你得先讓社區(qū)活下來(lái)，才能談連接。

”陳澍的眉頭微微蹙起，語(yǔ)氣也變得認(rèn)真起來(lái)：“云荼，不是所有事情都能用商業(yè)價(jià)值來(lái)衡量的。

這里不只是一個(gè)工作空間，更是一種生活方式的探索。

我們?cè)谟米约旱姆绞阶屵@個(gè)地方重新煥發(fā)生機(jī)。