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第500章 雙軌對評，標(biāo)準(zhǔn)立人（第2頁）

“靠市場自主轉(zhuǎn)化。”

他略停片刻，“改革，不止是規(guī)矩。”

“要活得下來，也得活得起來。”

經(jīng)信委代表點頭：“平臺回收效率非常高，數(shù)據(jù)邏輯成立。”

財政廳代表問：“鄭市長，如果我們給你三千萬配套撥款，能不能跑出純平臺內(nèi)循環(huán)？”

鄭開來淡聲回道：“不給也能跑。”

“只要讓我自建清單系統(tǒng)，不走協(xié)調(diào)組，不走報批口，我三個月出自收回報表。”

話音落下，一片靜默。

……

兩個系統(tǒng)，兩個答卷。

一個講機制閉合，一個講平臺回流。

兩種邏輯，不相上下。

書記王飛看了一圈，緩緩開口：

“農(nóng)業(yè)閉環(huán)，是制度的標(biāo)準(zhǔn)圖。”

“醫(yī)療平臺，是市場的生存圖。”

“一個跑得穩(wěn)，一個跑得快。”

他頓了頓，目光落在李冬生和鄭開來之間。

“但這套雙軌機制，不會長期并列。”

“我最終，要立一個人，做一個面。”

“不是組織部立人。”

“是制度，立人。”

他環(huán)顧在座每一個人，輕聲說道：

“你們要記得。”

“我們做制度，不是做版本。”

“是做人。”

“誰的圖，跑得通，誰的邏輯，能落地，誰的底，能讓系統(tǒng)站住。”

“誰——我們要頂上去的那張牌。”