“但那邊的農業局局長,是省農業廳下派的舊人。”
李冬生點點頭,語氣冷下來:
“如果這系統能換人,那就不是機制,是模板?!?/p>
“他們不怕圖紙流,他們怕你把這圖紙——變成門檻?!?/p>
“咱們的比的是——圖紙還在我們手上的時候,能不能守住配額?!?/p>
“不是比誰畫得好,是比誰能收門票?!?/p>
張偉聽明白了:“明白,這副本得是你帶,不能被別人搶成班主任?!?/p>
……
這一邊暗防,另一邊也沒閑著。
鄭開來在產業園開完經信委調研會,順手把“設備-收益-再轉化”的閉環邏輯圖印了三份,分別送進財政科、書記辦和聯動辦。
圖上最顯眼的是一行字:
【預計平臺循環期盈利提升113,附帶服務稅回流達年均680萬】
財政副局長看完后,提了兩個字:“能跑?”
鄭開來反問一句:“要不試試?”
這時候聯動辦的副主任笑了:
“鄭市長這是有備而來啊?!?/p>
“書記剛說完要‘機制有圖、平臺有數’,你這就先亮牌了?!?/p>
“我們這邊就是擔心,副本機制一掛,大家都只講農業那一頭?!?/p>
“醫療這邊再不跑起來,書記估計也難壓下另一波人?!?/p>
鄭開來輕輕點了根煙,語氣不緊不慢:
“我從來不搶第一?!?/p>
“我搶——補位。”
“李冬生封得住數據閉環,我就跑得起經濟回流。”
“他要跑政策,我就跑資源?!?/p>
“咱們這城市,不能只有制度活著,得讓人活著?!?/p>
這話一出口,在場幾人都沒接,但臉上的表情已經在說話了:
——你是懂話術的。