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第511章 試講壓測，權責落線（第1頁）
市委三號會議廳。
組織系統封閉式試講測壓會場。
此地不同于常委會場，也不是平時開協調會的會議室，專為政策演示和制度匯報而設。
燈光偏冷，墻上掛著三塊投影幕布，中央布置了一塊黑板——這是書記點名要求的。
“不要光看屏幕，要手寫掛圖。”
“制度圖要是講不清楚，寫出來看看能不能順。”
李冬生到的時候，鄭開來和劉世衡已經在前排落座，兩人背后，各自站著小組助理，翻著草稿、整理數據，像準備考試一樣。
“主講順序誰排的？”李冬生問。
張偉低聲：“書記親點。你第一，講‘責任閉環’。”
李點頭，不意外。
“流程邏輯”是鄭開的強項，“架構部署”歸劉世衡最熟。
而“責任體系”——是壓軸，也是第一道試金石。
書記要的，不是聽你講得多么花哨，而是——“出事了你講得清楚嗎？”
……
九點整，會議廳內響起一聲提示音。
書記沒來，組織部長主持，書記辦副主任、政策研究室、紀檢監察、人事、財政、經信六大口子全在。
前排放著三份空白掛圖板，三支紅筆。
“李冬生，先來。”
他站起，走到黑板前，直接開畫。
“我講的是責任圖。”
“別人講流程是為了跑通，我畫責任是為了知道——流程崩了，往哪查。”
“這是農業系統試運行掛賬模型。”
他刷地一下畫出五個節點：“種子申請→審核錄入→掛賬審批→資金調撥→項目反饋。”
“每一個節點后面，不是‘部門’，是‘人’。”
“系統掛賬的時候，流程會自動生成責任編碼。”
