“我怕贏的人——跑斷了。”
“這年頭,系統(tǒng)不值錢。”
“值錢的,是能替人兜住系統(tǒng)的那個‘人’。”
……
張偉這會正拿著農(nóng)業(yè)三期的流程表在加班,陳默從數(shù)據(jù)部門出來,一屁股坐到他對面。
“你聽說了沒?平臺那邊遞了份‘收益封閉式循環(huán)模型’。”
“書記收了。”
“他們那邊不是搶,現(xiàn)在是擺——擺出來給上面看。”
張偉皺了下眉:“這不是等于是直接立標(biāo)對咱下來了?”
陳默一邊喝水一邊說:“書記現(xiàn)在嘴上不比,但心里肯定有算盤。”
“你說農(nóng)業(yè)三期穩(wěn)不穩(wěn)?當(dāng)然穩(wěn)。”
“但問題來了:如果系統(tǒng)跑了一年,沒出回報(bào),那這套機(jī)制就會被叫做——‘看起來好看,落不下來’。”
“而平臺那邊,一旦出了經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),他們就能說——‘雖然慢,但能賺。’”
“你說這場仗咱怎么打?”
張偉捏了捏眉心,想了幾秒,低聲說了一句:
“李市長說了,咱不能用平臺的邏輯回應(yīng)。”
“我們要做的,是寫出一份‘農(nóng)業(yè)財(cái)政回投機(jī)制’。”
陳默一聽,眼睛亮了:“意思是——把農(nóng)業(yè)系統(tǒng)也拉出一條‘經(jīng)濟(jì)指標(biāo)線’?”
張偉點(diǎn)頭:“對。”
“書記不是要我們自己比?”
“那咱就寫一張‘農(nóng)業(yè)項(xiàng)目財(cái)政再投資回報(bào)導(dǎo)向模型’。”
“用的不是稅,而是人效益。”
“你平臺跑錢,我系統(tǒng)跑人。”
“書記要的是誰能站住邏輯,誰就留下。”
……
這一邊剛定完調(diào)子,李冬生就把調(diào)度組叫到了二樓會議室。
“今天起,咱農(nóng)業(yè)三期要建立第二序列機(jī)制。”